Вести. Технопарк - от 24 декабря 2011 года

Чтобы создать качественные и недорогие лекарства, требуются совместные усилия медиков, биологов, химиков и специалистов в области информационных систем. В этом направлении работает научно-исследовательский комплекс «ХимРар». За 20 лет он превратился из небольшого предприятия в одну из ведущих компаний нового биотехнологического кластера.

Вести.Ru

В Оренбурге запущен в производство наноструктурированный биопластический материал — разработка Рамиля Рахматуллина. Научный термин, состоящий из четырнадцати слов, известен как Биокожа. Изобретение было запатентовано три с половиной года назад. Материал, который обладает уникальной регенерирующей способностью, был представлен, как средство для лечения различных поражений кожи, суставов и офтальмологических заболеваний. «Гиаматрикс» по сути это искусственный заменитель кожи. «Взять тот же Оренбургский филиал центра микрохирургии глаза. Канюков уже восемь операций сделал», — сказал ректор ОГУ Владимир Ковалевский.

Сейчас «Биоматерия» занимает всего сто квадратных метров университетской площади. В производстве заняты пять человек. Малое инновационное предприятие проходит этап тестирования рынка. «Думаю, в ближайшую пятилетку мы не то, что окупим, вырастем, надеюсь, в нормальный фармацевтический холдинг. Который — я ставлю цель — станет налогоплательщиком не хуже Газпрома», — считает заведующий научно-производственной лабораторией клеточных технологий ОГУ, разработчик биоматериала Рамиль Рахматуллин.

Власти региона проявили глубокую заинтересованность в том, чтобы новые исследования проходили исключительно на территории Оренбургской области. «Мне на подпись принесли указ о поддержке молодых ученых. Я его не подписал. Перечеркнул. Мне не понравились цифры. Что такое десять тысяч рублей поддержки?», — сказал губернатор — председатель Правительства Оренбургской области Юрий Берг.

Ожидается, что биокожей, которая обеспечивает быстрое восстановление поврежденных кожных покровов, заинтересуются не только ожоговые центры и МЧС, но и крупные предприятия с опасным производством.

ВЕСТИ Оренбург

Стенограмма программы 

В программе Игоря Виттеля «В Фокусе» РБК-ТВ генеральный директор DSM Group Сергей Шуляк  и Директор исследовательской компании Cegedim Strategic Data Давид Мелик-Гусейнов

«Фармацевтическая фабрика Санкт-Петербурга» — это на настоящий момент одно из самых старых фармацевтических предприятий, существующих в нашем городе. Мы работаем с 1936 года.

Инновации – это путь, по которому мы идем. Любой продукт, любое лекарство, в частности, должно постоянно совершенствоваться. Совершенствуются технологии, появляются новые, более прогрессивные технологии, которые позволяют улучшать биодоступность, потребительские свойства лекарств, улучшать их качество. Мы сейчас активно занимаемся совершенствованием средств доставки. Очень важно доставить лекарство в то место, точно попасть в тот орган или в ту часть тела, где это лекарство должно действовать. Иногда методы доставки позволяют решить проблемы более эффективно и с меньшим количеством потребляемых лекарств.

Можно создавать инновационную упаковку, работа над инновациями, говоря коротко, это такой перманентный процесс, который не должен никогда заканчиваться, то есть любой продукт должен совершенствоваться по разным аспектам.

Несколько лет назад мы приняли решение развиваться в направлении производства пульмонологических препаратов, для нас сейчас это стратегическое направление. Нам удалось первым в России произвести бесфреоновый противоастматический препарат. До этого многие многие годы и в России, и во всем мире производились лекарства на основе газа фреона. Как известно, фреон разрушает озоновый слой, существует Монреальский протокол в соответствии с которым выбросы фреоносодержащих газов должны сокращаться, и до 2012 года это производство должно быть полностью прекращено.

Это обычный, широко распространенный на рынке препарат для лечения бронхиальной астмы, это гормональный препарат, он вдыхается в легкие. Раньше назначались так называемые системные препараты. Человеку приходилось принимать гормон в большой дозе для того, чтобы он действовал в нужном для месте – в легких. Это давало очень много побочных эффектов, очень серьезно разрушало человеческий организм. Сейчас тот же гормон мы вдыхаем в очень маленькой дозе и направляем с помощью уникальных технологий. В мире существует буквально 2 или 3 производителя, которые могут сделать клапаны, а мы покупаем клапаны, в частности, в Швейцарии, они должны быть такими же точными, как Швейцарские часы, наверное, потому что если человек , больной бронхиальной астмой, во время приступа удушья воспользуется продуктом, и вдруг он не сработает, человек может погибнуть».

По материалам IV международного инновационного форума в Санкт-Петербурге

«Российский рынок является достаточно крупным, но его отличительная особенность от других крупных рынков – это колоссальный потенциал роста. Компания Novartis – это глобальная компания, которая присутствует во всех сегментах фармацевтического рынка и здравоохранения. Это компания, которая ведет полный спектр деятельности: и производство, и научные исследования, и сотрудничество с органами здравоохранения. В России у Novartis присутствует приоритет в каждом сегменте. У нас здесь хороший бизнес: мы строим завод, развиваем научное сотрудничество, включая клинические испытания. Также мы налаживаем диалог с государственными органами здравоохранения с точки зрения оптимизационных возможностей лечения.

Novartis объявил о намерении инвестировать 500 млн. долларов за пять лет в Россию. Предполагаются инвестиции в несколько областей: это и строительство заводов, и исследования общественного здравоохранения. 500 млн — это большая сумма даже для такой компании как Novartis. Если бы климат был неблагоприятным, то никто не рискнул бы вкладывать такие деньги.

К нашему проекту в Санкт-Петербурге мы относимся не только как к производственной площадке. В наших планах целый производственный комплекс. Прежде всего, мы планируем там производство передовых препаратов по полному циклу производства. То есть не переупаковка, не фасовка, а действительно полный технологический цикл создания препаратов. Это уже означает привнесение новых технологий и знаний. Кроме того, совместно с нашими партнерами по фармацевтическому кластеру мы планируем заниматься научными исследованиями, клиническими испытаниями. Это все тоже является частью научно-производственного пакета»

По материалам IV международного инновационного форума в Санкт-Петербурге

«В этом году фирме «Полисан» исполняется 19 лет. Когда мы создавали эту фирму, мы приняли решение заниматься только инновационными, оригинальными препаратами. На сегодняшний день фирмой «Полисан» разработано пять оригинальных препаратов и выпускается 12 видов этих лекарств. Мы продолжаем исследования по разработке оригинальных препаратов, и сегодня в нашей лаборатории ведется работа над шестью оригинальными препаратами, которые мы планируем выпустить в ближайшие четыре-пять лет. Это, прежде всего, импорто-замещение и препараты, с помощью которых мы можем выйти за пределы нашей родины.

Три года назад президент Российской Федерации, утверждая программу развития фармацевтической отрасли, в одном из пунктов указал, что до 2020 года до 50 процентов препаратов, которые употребляют в России, должны разрабатываться и выпускаться на отечественных предприятиях. Под руководством губернатора было принято решение о создании фармацевтического кластера в Санкт-Петербурге.

У города уже есть положительный опыт в данной области: прежде всего это создание автомобильного кластера. И я считаю, что, город идет по верной дороге к созданию фармацевтического кластера, так необходимого для Санкт-Петербурга и страны в целом.

Фирма «Полисан» была первой, кто принял эту идею и с удовольствием поддержал, как разработку документации, так и материализацию этого решения.
Правительство Санкт-Петербурга приняло решение о создании нескольких свободных экономических зон, в которые приглашаются инвесторы именно фармацевтического профиля. Были подготовлены документы, и эта идея получила широкое распространение. Изначально шесть фирм выказали желание принять участие в работе кластера. Это были три санкт-петербургские фирмы, одна московская и зарубежные фирмы. На сегодняшний день, на призыв откликнулись еще несколько зарубежных фирм, которые входят в десятку мировых лидеров, отечественные фирмы. Также, по моим данным, уже около пятнадцати инвесторов готовы принять участие в фармацевтическом кластере.

Из бюджета города были выделены основательные средства для того, чтобы воссоздать инфраструктуру, что естественно позволяет бизнесменам сократить накладные расходы и основные денежные средства направить на оборудование, технологии, а не на создание дорог, канализации, электроснабжение… Когда этот вопрос решается централизовано, все получается значительно быстрее и дешевле, что необходимо на сегодняшний день для создания инвестиционного климата.

Я со всей ответственность хочу заметить, что в Санкт-Петербурге создан очень благоприятный инвестиционный климат. Ведь неслучайно на сегодняшний день около пятнадцати фармацевтических фильм, среди которых есть интернациональные, ведущие мировые фирмы, изъявили желание построить свое производство, войти в фармацевтический кластер именно в Санкт-Петербурге»

По материалам IV международного инновационного форума в Санкт-Петербурге

Гос. предприятие Индар продано иностранцам

На этот вопрос его ответить фактически вынудили на пресс-конференции журналисты, которых интересовало, каким образом государственное предприятие, которое производит 60% инсулина для нужд украинских диабетиков, оказалось в частных руках. Ни на один наболевший вопрос Евгений Кононенко убедительного ответа так и не дал.

Он довольно туманно рассказал о работе предприятия «Индар», неуверенно сообщив о намерениях новых владельцев провести переоснащение предприятия, обеспечить выпуск инсулина в необходимом для украинских потребителей этого препарата количестве. Однако он никак не объяснил, каким образом будут осуществляться гарантии бесперебойной работы предприятия и производство качественного препарата. Произведенный на предприятии инсулин, по его словам, станет даже дешевле. Станет ли он более качественным — ответы в господина Кононенко не было.

В целом, руководитель «Индара» упорно не хотел отвечать на вопрос, кто является настоящими новыми собственниками предприятия. Под давлением журналистов, он начал «путаться в показаниях»: сначала сказал, что это не важно. Затем оправдался, мол, это ряд западных компаний, которые платят налоги в полном соответствии с новым налоговым кодексом Украины. А напоследок выдал фразу о том, что ни о какой продаже предприятия не может быть речи. «По большому счету, кто является владельцем — это не важно, у нас есть большое количество предприятий, акционерами которых являются западные компании … Предприятие зарегистрировано по законам Украины, платит налоги в Украине. Планы акционеров — это только развитие и отнюдь никакой продажи предприятия». Он отметил, что акционерами «Индар» являются не частные лица, а иностранные компании, которые заинтересованы в развитии производства, — мол, это им выгодно.

Новый руководитель также «открестился» от любого знакомства с гражданином Сало, которого некоторые интернет-издания связывают с захватом предприятия: «Я с ним не знаком, и в списке акционеров его нет».

Пришлось журналистам нажать на господина Кононенко и в вопросе стоимости предприятия. Напомним, в прессе распространялась информация о том, что якобы «Индар» был приобретен за символические 28 тысяч гривен. Новый руководитель и на этот вопрос ответить уверенно не смог. «Цифра просто нереальна за такое предприятие», — сказал он.

Точную сумму сделки он не знал, однако заверил, что спросит об этом у акционеров. «Это где-то на уровне нескольких миллионов. Я уже слышал о цифре в 40 тысяч, потом она стала 28 тысяч гривен. Так можем дойти до того, что он («Индар» — ред ..) достался нам бесплатно», — признался он.

Отвечая на вопрос о своем участии в ликвидации предприятия, он признался, что не доводил завод до банкротства, а лишь осуществлял процесс банкротства.

В пресс-конференции приняла участие президент Международной диабетической ассоциации Украины Людмила Петренко. Сначала выглядело, что она на стороне нового руководства. Однако, вероятно, настойчивость журналистов и неуверенность господина Кононенко, вызвали у нее справедливую реплику: «Меня, как и вас, очень интересует, будет ли качественная продукция, кто сегодня будет осуществлять контроль за качеством инсулина, кто сегодня владелец предприятия? Почему сегодня государство не вернуло в свои руки акции, которые пропали, чтобы осуществлять контроль? У меня есть вопросы, я буду ставить их Минздраву, Фонду госимущества и профильному комитету Верховной Рады. Все эти годы была круговая порука, но не так откровенно, как последний годы. Значит надо ставить вопрос, по чьему звонку это сделано? Это был рейдерский захват».

Как стало известно из обращения секретаря Комитета защиты инсулинового завода М. Мотрука к премьеру Николаю Азарову, что в ночь с 7 на 8 июня был осуществлен рейдерский захват ЗАО «Индар», в результате чего новым руководителем стал Евгений Кононенко. Перед тем, отмечено в письме, текст которого цитирует ряд СМИ, Кононенко привел к банкротству и ликвидировал Харьковское Государственное фармацевтическое предприятие «Здоровье народа» и Опытный завод Государственного научного центра лекарственных средств, включенных в перечень объектов государственной собственности, не подлежащих приватизации.

Члены корсовета одобрили проект протокола о намерениях создания регионального индустриального парка «Фармацевтика». Ставропольский край одним из первых среди субъектов РФ разработал собственную концепцию создания фармацевтического кластера, которая уже одобрена Минздравом России. Центральным элементом фармкластера станет индустриальный парк «Фармацевтика». Среди его потенциальных резидентов – ОАО НПК «ЭСКОМ».

Индустриальный парк - Фармацевтика

Кроме того, членами корсовета согласовано включение в перечень резидентов индустриальных парков в Невинномысске и в Буденновске компаний ООО «Невинномысская фабрика первичной обработки шерсти» и ООО «ЛУКойл-Ставропольэнерго».

Генеральный директор ООО «Невинномысская фабрика первичной обработки шерсти» Геннадий Шалимов сообщил на заседании, что реализация инвестиционного проекта – строительство фабрики по первичной обработке шерсти, в который будет вложено 90 млн рублей инвестиций, позволит создать около 100 рабочих мест.

В свою очередь, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго» Валерий Хилько отметил, что реализация проекта компании, предусматривающего строительство источника когенерационной выработки энергии на базе современной парогазовой технологии, позволит не только обеспечить надежное снабжение электрической и тепловой энергией потребителей ООО «Ставролен», в том числе, при его расширении, но и новых производств. Другой важный аспект – ресурсосбережение: в качестве топлива планируется использовать сухой отбензиненный газ, который будет производиться на «Ставролене» в процессе переработки газа, добываемого на Северном Каспии. Стоимость проекта превышает 7,7 млрд рублей. Социальный эффект выразится в создании 120 рабочих мест.

Также обсуждались проблемы и перспективы комплексного социально-экономического развития территорий городских округов и муниципальных районов Ставропольского края. Оценивая результаты в реализации стратегических задач и, прежде всего, в достижении более равномерного развития территорий и диверсификации краевой экономики, заместитель министра экономического развития Ставропольского края Евгений Бондаренко указал на высокие темпы работы краевого Минэкономразвития по абсолютному большинству направлений, входящих в его компетенцию, в частности, в поддержке предпринимательства и в развитии новых форм государственно-частного партнерства.

За I полугодие текущего года по индексу промпроизводства Ставрополье улучшило свои позиции в сравнении с I кварталом 2011 года, переместившись в рейтинге регионов России с 47-го на 39-е место. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами увеличился на 15,5% по сравнению с 7 месяцами прошлого года и достиг почти 220 млрд рублей. По объему производства скота и птицы на убой Ставрополье за II квартал переместилось с 8-го на 5-е место по России. Позитивные сдвиги произошли в строительстве – в этой сфере край переместился с 40-го на 31-е место, а по вводу в действие жилых домов – с 19-го на 16-е место.

«Все эти показатели свидетельствуют о вполне динамичных темпах роста экономики, который следует не только сохранить, но и далее развивать», – заключил замглавы министерства, отметив, что «проведенная за последние годы на всех уровнях власти работа по среднесрочному и долгосрочному планированию дает право утверждать, что сегодня на территории края сформирована система стратегического планирования, с ясными и понятными целями и реальными механизмами их достижения».

Среди «самых проблемных, уязвимых и менее развитых в экономическом и социальном смысле территорий» края Бондаренко назвал восточные районы – Апанасенковский, Арзгирский, Курский, Левокумский, Нефтекумский, Степновский и Туркменский. Не так давно правительство края утвердило разработанную министерством краевую программу «Социально-экономическое развитие восточных районов Ставропольского края на 2012-2015 годы», цель которой – создание благоприятных экономических и социальных условий и повышение уровня жизни населения этих территорий. Объем финансирования программы только за счет средств краевого бюджета превышает 360 млн рублей. Но, поскольку для устойчивого развития районов этих средств будет явно недостаточно, заместитель министра призвал глав администраций районов и сельских поселений проявлять активность, создавая условия для привлечения новых инвестиций.

По вопросу «О создании и развитии региональных индустриальных, технологических и туристско-рекреационных парков» выступил и.о. заместителя министра – начальник управления по модернизации экономики, развитию инноваций и нанотехнологий Андрей Чекрыженков. Он сообщил, что на территории края уже созданы 8 новых зон опережающего развития: с промышленной, нефтехимической, агропромышленной, туристско-рекреационной специализацией, в том числе в поселке Солнечнодольск – с направлением специализации «производство строительных материалов». Общий объем инвестиций по проектам в рамках регионального парка в Солнечнодольске превысит, по оценке, 1 млрд рублей, при этом будет создано около 600 новых рабочих мест.

На сегодняшний день в крае зарегистрировано 10 резидентов региональных парков с проектами общей стоимостью почти 42 млрд рублей, реализация которых запланирована на 2011–2014 годы. Краевое Минэкономразвития ведет работу по созданию еще пяти региональных индустриальных парков.

Пилотный проект – индустриальный парк в городе Невинномысске, включающий в себя организацию промышленного, обрабатывающего, перерабатывающего, инновационного и высокотехнологичного производств. В первую очередь, эта инвестиционная площадка предлагается для размещения крупных производств, которые нуждаются в развитой инфраструктуре и высокой энергомощности.

ФедералПресс

Предполагается, что к 2020 году доля отечественных лекарств на рынке превысит 50%. Через пять лет в ассортименте аптек должно быть не менее четверти российских препаратов. Сейчас значительный сегмент рынка занимают лекарства Подольского фармацевтического завода. Уже восемь лет предприятие выпускает десятки видов самых востребованных медикаментов.

Совместный исландско-российский завод заработал в 2004 году. Сегодня в перечне предприятия 26 продуктов собственного производства – таблетки, желатиновые капсулы, пакетики саше. Это средства от гриппа и простуды, противотуберкулезные препараты и антидепрессанты. Только в нынешнем году доход компании составил 800 млн рублей.

По словам генерального директора завода Николая Сафонова, его продукция поставляется как в Россию, так и в страны бывшего СНГ, Украину, Белоруссию, Казахстан, Армению, Таджикистан.

На предприятии трудятся 250 человек, большинство из них – жители Подольска. Средняя заработная плата сотрудников составляет 47 000 рублей. С 2012 года руководство компании планирует повышать доход персонала два раза в год.

Лидер КПРФ Г.А.Зюганов высоко оценил уровень работы Подольского фармацевтического завода

Лидер КПРФ Геннадий Зюганов, посетивший предприятие, оценил высокий уровень работы фармацевтического завода и не оставил без внимания его насущные проблемы. О них сотрудники компании подробно рассказали в письме, с содержанием которого Зюганов пообещал ознакомить и премьер-министра, и президента страны.

Сегодня завод производит 700 млн таблеток в год. С запуском второй очереди в 2013 году цифра вырастет почти в три раза. Но главная цель – выпуск 5 млрд капсул. Такая возможность у предприятия появится уже через несколько лет.

Телеканал «Подмосковье»

Сфера лекарств, одна из самых сложных, требующая много исследований и тщательного контроля за их производством и потреблением. Таможенный Союз на пути свободного оборота лекарств на своей территории – сделать это будет не просто, но как говорят эксперты — вполне возможно. Самое главное, о чем сейчас удалось договориться, — это взять за основу признанный во всем мире стандарт GMP в производстве лекарств. К нему и будут стремиться в трех странах, пытаясь достичь самого высокого качества фармакологической продукции.

Программа «Общий Рынок» Вести.ру

РБК ТВ

Напомним, что выручка в сегменте производства «Протека» за 9 месяцев 2010г. выросла на 41,9% — до 3 млрд 532 млн руб.

Согласно прогнозам, в сегменте дистрибуции рост компании по итогам 2010г. составит 7-8%. Выручка «Протека» в сегменте дистрибуции за 9 месяцев 2010г. по сравнению с аналогичным периодом 2009г. выросла на 13,7% — до 65 млрд 419 млн руб. Рынок в 2011г. и 2012г. будет расти на 10-12%, считает глава «Протека».

В.Музяев также сообщил, что сейчас «Протек» реализует программу производства дженериков под собственным брендом. «Она основана на том, что мы постараемся после потери патентной защиты какого-то оригинального препарата выпустить второй или третий дженерик. И тогда ты имеешь возможность, назвав его собственным именем, хорошо его раскрутить и завоевать долю на рынке», — пояснил он. Глава «Протека» также отметил, что при этом, как показывает практика, второй или третий дженерики на 30-40% дешевле оригинального препарата.

«Быстрота, реакция воспроизведения оригинального препарата определяют успех дженериковых компаний, которой и являемся мы», — сказал он. По словам В.Музяева, сейчас у «Протека» есть биотехнологические проекты в этой сфере. В частности, компания реализует несколько биотехнологических препаратов, «которые дают очень неплохие результаты с точки зрения завоевания рынка и рентабельности».

Кроме того, «Протек» сотрудничает с зарубежными предприятиями и выпускает лицензионные препараты. «Это такая схема сотрудничества, когда западные компании не хотят строить завод в РФ, но готовы прописать свои лекарственные средства в РФ. Мы заключаем лицензионные соглашения и по ним выпускаем их бренды», — пояснил В.Музяев.

Группа компаний «Протек» представляет собой холдинговую структуру во главе с ОАО «Протек» (исполняет функцию управляющей компании и консолидирует основные активы группы). Главное направление деятельности — дистрибуция фармацевтических препаратов и товаров для красоты и здоровья (Центр внедрения «Протек»). Кроме того, в группу входят розничные сети ООО «Ригла» (Россия) и ООО «Евроаптека» (Украина), фармзавод «Сотекс» и другие. Конечным бенефициаром ГК «Протек» является ее основатель Вадим Якунин. Миноритарным акционером выступает венгерский химический завод Gedeon Richter. «Протек» 27 апреля 2010г. завершил первичное размещение акций (IPO). Цена предложения акций компании в ходе IPO составила 3,5 долл. за одну ценную бумагу. Общий объем средств, полученных в результате предложения, составил около 400 млн долл. Чистая прибыль ГК «Протек» по международным стандартам финансовой отчетности за I полугодие 2010г. снизилась в 4,6 раза — до 489,55 млн руб. против 2,278 млрд руб. в I полугодии 2009г. Консолидированная неаудированная выручка ГК «Протек» за 9 месяцев 2010г. по сравнению с аналогичным периодом 2009г. выросла на 12,5% и составила 71 млрд 842 млн руб.

РосБизнесКонсалтинг

Рассказывает Наталья Марцелева:
Здесь все со словом — “самый”. Например, машина стоимостью 270 тысяч евро пока единственная в СНГ. Она позволяет контролировать вес каждой желатиновой капсулы и каждой таблетки. Стопроцентный контроль продукции. На других производствах это делают выборочно. На новом наукоемком фармацевтическом предприятии все технологические процессы автоматизированы. Условия для работы — самые современные. Кстати, уже до конца года производство будет сертифицировано по стандартам GMP.

(Татьяна Якубовская, аппаратчик предприятия “Академфарм” Института фармакологии и биохимии НАН Беларуси: “Предприятие — очень хорошее. Я раньше работала на другом фармпредприятии. Небо и земля. Здесь все — на высшем уровне”.)

Зарубежный партнер предприятия — крупнейшая индийская фармацевтическая компания, которая поставляет свою продукцию в 180 стран мира. Так что, перспективы — самые блестящие. Несмотря на то, что “Академфарм” только запустилось, для медицинских учреждений страны уже выпущены первые сто тысяч упаковок нового отечественного противовирусного средства.

(Дмитрий Романовский, директор Института фармакологии и биохимии НАН Беларуси: “Флустоп” является исключительно эффективным и безопасным средством, его применение позволяет остановить инфекцию буквально в течение нескольких часов с начала приема и обеспечить полное излечение без развития осложнений заболевания”.)

Отпускная цена нового лекарства в 3 раза ниже зарубежного аналога, а качество — выше. Максимальная мощность предприятия — до миллиона упаковок в месяц самых различных препаратов. Например, для лечения заболеваний, связанных с нарушением обмена веществ — диабета, ожирения. В планах — производство седативных препаратов, лекарств для лечения онкологических заболеваний.

(Дмитрий Романовский, директор Института фармакологии и биохимии НАН Беларуси: “Но главное — сердечно-сосудистые средства. Мы выпустим высококлассные статины — средства для борьбы с высоким уровнем холестерина. Мы выпустим высококлассные антитромботические средства для профилактики инфаркта миокарда, для рисковой терапии, для снижения риска инфаркта миокарда и другие сердечно-сосудистые средства”.)

Нет ни одной страны в мире, которая бы производила абсолютно все препараты. Но жизненно важные выпускать необходимо. Сегодня стоит задача — уже к 2015 году отечественные фармацевтические предприятия должны производить 60 процентов из перечня основных лекарственных средств. Именно такие амбициозные цели ставит программа развития фармацевтической отрасли страны. Сейчас доля отечественных препаратов в перечне — а это 475 наименований лекарств — составляет 43,5 процента. Но ученые и производственники уверены, что решить эту проблему можно и необходимо. Ведь главное — чтобы отечественные лекарства были качественными, эффективными и доступными по цене. И в решение этой задачи государство вкладывает немалые средства.

Источник: www.tvr.by