Комплексная автоматизация Ирбитского химико-фармацевтического завода завершена

910
Ирбитский химико-фармацевтический завод
Ирбитский химико-фармацевтический завод
Ирбитский химико-фармацевтический завод
Ирбитский химико-фармацевтический завод

Благодаря внедрению ERP-системы «1С:Фармпроизводство 8», у сотрудников предприятия появился инструмент, предоставляющий больше возможностей, в том числе по снижению рутинных операций и оперативному анализу информации.

Перед руководством Ирбитского химико-фармацевтического завода возникла задача по выбору новой информационной системы для комплексной автоматизации предприятия. На тот момент на предприятии использовалась программа, разработанная на базе FoxPro, которая была ориентирована, в основном, на задачи бухгалтерского и складского учета. Ряд подразделений работали в режиме бумажного документооборота, либо в программах Microsoft Word и Excel. В такой ситуации руководство компании не могло оперативно получать информацию для анализа деятельности, данные были слабо структурированными и несогласованными между подразделениями.

Для создания единого информационного пространства была выбрана корпоративная информационная система «1С:Фармпроизводство 8», являющаяся отраслевым решением, разработанным на базе ERP-решения «1С:Управление производственным предприятием 8». Данный отечественный продукт обладает наилучшим соотношением функциональности и совокупной стоимостью владения, которая складывается из стоимости лицензий, услуг по внедрению и дальнейшего сопровождения.

В проекте комплексной автоматизации предприятия были выделены следующие этапы:

  • Автоматизация центральных складов и отдела материально-технического снабжения;
  • Автоматизация управления персоналом и расчета заработной платы;
  • Автоматизация управления продажами;
  • Автоматизация производственного учета;
  • Автоматизация управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
  • Автоматизация процессов планирования и бюджетирования.

Программный продукт «1С:Фармпроизводство 8» содержит все необходимые модули, чтобы реализовать данную стратегию автоматизации предприятия.

Для внедрения системы была выбрана компания «РИЦ-1С», имеющая опыт успешной реализации данных функциональных областей, и работающая на рынке внедрения ERP-систем с 1995 года. При выборе поставщика услуг также учитывался статус компании, как лидирующего 1С:Центра компетенции по ERP-решениям в г. Екатеринбург, и успешный опыт внедрения системы «1С:Фармпроизводство» на Березовском фармацевтическом заводе.

На данный момент с помощью программного продукта «1С:Фармпроизводство 8» автоматизировано 60 рабочих мест. Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию — март 2014 года.

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет;
  • Налоговый учет;
  • Расчет зарплаты;
  • Управление персоналом;
  • Управление денежными средствами;
  • Бюджетирование, финансовое планирование;
  • Финансовый анализ;
  • Управленческий и финансовый учет;
  • Управление производством;
  • Расчет себестоимости продукции;
  • Управление заказами покупателей;
  • Управление закупками;
  • Управление запасами;
  • Управление продажами.

Следует отметить, что, учитывая отраслевую специфику предприятия и требования отраслевого стандарта GMP (Good Manufacturing Practice) по производству лекарственных средств, в системе «1С:Фармпроизводство» были задействованы такие функциональные возможности, как сквозной серийный учет и контроль сроков годности серий, учет ТМЦ на карантине и организация входного контроля качества сырья.

В результате реализации проекта автоматизации были достигнуты следующие цели:

  • Модули складского и бухгалтерского учета, разработанные на базе FoxPro, были замещены функциональностью «1С:Фармпроизводство»;
  • Отдел снабжения, отдел продаж, производственные цеха, ранее использовавшие в своей работе Excel, начал работать в единой ERP-системе;
  • Работа сотрудников предприятия стала более взаимосвязанной, поскольку менеджеры теперь могут в оперативном режиме видеть в системе состояние запасов на складах и в незавершенном производстве, состояние взаиморасчетов с контрагентами;
  • В целом у сотрудников предприятия появился инструмент, предоставляющий больше возможностей, в том числе по снижению рутинных операций и оперативному анализу информации.

Пресс-центр компании «РИЦ»



АФИ Ропивакаина гидрохлорид для производства стерильных лекарственных форм внесена в ГРЛС МЗ РФ